В последнее время мелькают новости о том, что китайские инвесторы готовы вложиться в строительство промышленных предприятий на территории Башкирии. Учитывая непростое финансовое положение, республике пришлись бы кстати инвестиции извне. Но действительно ли китайские инвесторы претворяют свои проекты в жизнь или дальше разговоров дело не доходит – читайте далее.Что обещали За последние два года было анонсировано пять крупных инвестиционных проектов с участием китайских партнеров для реализации на территории Башкирии. Каждый из них предполагает возведение промышленного предприятия. Сразу три проекта были анонсированы в мае 2024 года – по итогам встречи делегации правительства Башкирии с китайскими бизнесменами в Шэньяне. К примеру, компания «Ченду Чендастар Инжиниринг» выступила с инициативой возвести на территории Башкирии химический завод. Никакой конкретики, правда, не последовало. Директор департамента международного бизнеса компании Сунь И Фей отделался дежурными фразами про планы, нюансы и аспекты. Но в то же время он отметил, что на скорость реализации проекта повлияет климат, имеющаяся инфраструктура и общие условия для создания предприятия. При этом Сунь И Фей уточнил, что в Китае подобные проекты реализуются за год. Другая китайская компания, «Кээн Инвестиции», намеревалась запустить в Башкирии производство двигателей для автомобилей и спецтехники. Речь шла о строительстве завода в одной из преференциальных зон республики, то есть там, где иностранной компании готовы предоставить особые условия. Оговорили даже предполагаемое место, где могло бы расположиться предприятия – Агидель или ОЭЗ «Алга». Нашли даже потенциальный рынок сбыта для китайского производителя – «НефАЗ», которому каждый год требуется 3 тысячи двигателей. Этот вариант готовы были рассмотреть при появлении завода в Агидели. А вот если бы предприятие разместили в «Алге», то продукция поставлялась бы уже «Амкодору», специализирующемуся на производстве сельхозтехники Причем тогда Александр Шельдяев говорил, что проект находится в высокой степени готовности и уже прорабатываются детали, параллельно нахваливая «Алгу» за темпы привлечения резидентов. Третьим проектом, анонсированным в 2024 году, стал мясоперерабатывающий завод, возводить который хотела компания Jiuyu Supply Chain Management. В отличие от предыдущих проектов, в данном случае была озвучена сумма инвестиций китайской стороны – 80-100 млн долларов. По тогдашнему курсу это где-то 7,2-9 млрд рублей. Со стороны китайской компании тогда звучали стандартные тезисы о серьезном настрое и необходимости изучить специфику местного рынка. Но в то же время генеральный директор говорил, что для начала нужно уточнить, какие именно меры поддержки получит компания от правительства Башкирии. Только после этого китайские партнеры были готовы работать над проектом. Тогда же генеральный директор добавил, что его компания уже получает поддержку со стороны башкирского правительства. Переносимся в март 2025 года. Тогда на «Инвестиционном часе» рассказали, что инвесторы из Китая и Турции думают об участии в строительстве в Башкирии маслоэкстракционного завода. Главенствующее положение в проекте должна была занимать казахстанская компания «Абсолют Альянс». Китайские и турецкие инвесторы, согласно плану, должны были лишь помочь деньгами. Проект, кстати, оценили в 7 млрд рублей. Пару месяцев спустя в Башкирии был представлен схожий проект – завод по производству масла и гранулированного жмыха. В этот раз конкретики было больше. Был назван китайский инвестор в лице компании «Кайшен», который должен был сотрудничать с башкирским АО «ГК РЕСА». Был даже подписан трехсторонний меморандум – помимо предпринимателей, подпись под документом поставил министр сельского хозяйства Ильшат Фазрахманов. Тогда же озвучили место, где запланировано возведение предприятия – территория Альмухаметовского элеватора в Абзелиловском районе. Землю под реализацию проекта предоставило АО «ГК РЕСА». А стоимость завода оценили в 500 млн рублей, что относительно бюджетно по сравнению с другими «китайскими» проектами. Сделки на миллиарды, а по факту ноль? Ay Yola не спасла от нищеты экономику Башкирии Что реализовали 4 из 5 проектов так остались в законсервированном состоянии – по крайней мере, если судить по официальным источникам информации. Если вы попробуйте найти какие-то сведения о реализации башкиро-китайских проектов, то наткнетесь разве что на анонсы проектов. Импульс к реализации получил только маслоэкстракционный комплекс, который в Ишимбае через дочернюю компанию будет возводить «Абсолют Альянс». Соответствующее соглашение было подписано на ПМЭФ-2025. Изначально говорилось, что «Абсолют Альянс» поддержат китайские и турецкие инвесторы, но уже летом эту тему начали игнорировать. Китай стал фигурировать лишь как потенциальный рынок сбыта продукции.Не всё так плохо Дабы выяснить, сколько вообще инвестиционных проектов при участии китайских партнеров существует в Башкирии, мы направили запрос в Министерство экономического развития и инвестиционной политики РБ. Оказалось, что ситуация не столь печальна, как может показаться при изучении новостных сводок. По состоянию на начало 2025 года в республике работают порядка 20 предприятий с участием китайского капитала – следует из официального ответа министерства. Также было отмечено, что Китай остается главным в экономическом плане зарубежным партнером Башкирии – его доля составляет почти 25% от общего внешнеторгового оборота региона. Так что же с теми грандиозными проектами, о которых мы говорили выше? Есть ли какие-то подвижки? В министерстве нам ответили, что в данный момент на различных стадиях проработки находится сразу несколько значимых инициатив с китайскими партнерами. О каких именно проектах идет речь, уточнено не было. Но зато в министерстве рассказали о новом инвестиционном проекте. – С китайской стороной прорабатываются возможности реализации совместного проекта по строительству завода экологичных упаковочных материалов, что может быть весьма актуально в рамках уже введенного в эксплуатацию крупнейшего в ПФО на территории Республики Башкортостан логистического центра компании «Oзон». На текущем этапе китайская сторона оценивает техническую составляющую и характеристики необходимой для производства сырьевой базы, – говорится в официальном ответе ведомства. Также стало известно, о возможном сотрудничестве предприятий агропромышленного комплекса Башкирии с китайскими партнерами. – Дополнительно с китайскими коллегами прорабатывается возможность внедрения китайских технологий пищевой криозаморозки для предприятий агропромышленного комплекса республики, пока что на уровне пилотного проекта демонстрационной зоны данных технологий. Первоначально это может быть реализовано на базе одного из предприятий пищевой отрасли региона. На текущем этапе проводится работа по данному направлению совместно с китайскими коллегами, – рассказали в Министерстве экономического развития и инвестиционной политики РБ. Мы попытались узнать, какую сумму в бюджет Башкирии смогут привнести инвестиционные проекты с участием китайских партнеров. Но на этот вопрос нам отвечать отказались, сославшись на закон «О коммерческой тайне». – Информация о показателях бизнес-планов является конфиденциальной, в связи с чем предоставление данных не представляется возможным, – говорится в официальном ответе. «Движемся хаотично и распыляем наши ресурсы» Об инвестиционной привлекательности Башкирии и плюсах сотрудничества с Китаем мы поговорили с постоянным экспертом Пруфы.РФ, экономистом Рустемом Шайахметовым. Зачем нужны иностранные инвестиции Иностранные инвестиции означают, что республику приходят деньги извне. Эти средства позволяют увеличить производство тех или иных товаров и услуг. В соответствии с этим все страны стремятся к тому, чтобы к ним приходили сторонние инвесторы, которые позволят улучшить экономическую ситуацию. А вслед за этим, за счёт уплаты налогов, улучшится и социальное положение. В чем выгода иностранного инвестора Любой бизнесмен смотрит, как выгодно вложить свои деньги. Если он видит, что выгодно вкладывать здесь, он вкладывает. То есть всё зависит от системы доходности: в частности, налогообложения, стоимости рабочей силы, стоимости ресурсов. Кроме того, важна логистика – как поставки комплектующих, так и поставки уже произведенной продукции. Почему, допустим, многие автопроизводители собирают автомобили в Казахстане или Узбекистане? Потому что там выгоднее привозить машинокомплекты и собирать их на месте, то есть логистическая составляющая дешевле. Плюс там сравнительно невысокие налоги. Например, в Казахстане налоги ниже, чем в Китае. Предприниматели считают всё это в совокупности и, если это выгодно, они это делают. Крах башкирской экономики? Вклад республики в российское производство всё меньше и меньше Инвестиционная привлекательность Башкирии Нужно исходить из того, что основным иностранным инвестором до определенного момента был Запад. После 2022 года мы все понимаем, что оттуда инвестор не придет. Может прийти Китай, но он очень осторожный инвестор и смотрит на стратегические задачи, которые выполняются этими инвестициями. Они смотрят не сиюминутно, а стратегически – насколько это будет выгодно в долгосрочной перспективе. Наиболее привлекательные регионы для них – это Москва, Петербург, Татарстан. Кстати, наш сосед, Татарстан, очень активно работает с иностранными инвесторами, убеждает и доказывает, что это выгодное место – за счёт локации, за счёт хороших условий, которые предлагаются. Как Башкирии повысить инвестиционную привлекательность В первую очередь создавать кластеры, которые позволяют снижать издержки производства. Например, чтобы туризм был доходным, нужно создать кластер, в котором будет определенный спектр услуг. За счёт специализации снижаются издержки. Допустим, если каждая база отдыха будет иметь квадроцикл, издержки возрастут, потому что одна база не обеспечит его полную загрузку. Но если одна служба обслуживает 10-15 точек, то доходность у владельца квадроциклов возрастает. В то же время сами точки размещения не вкладываются в непрофильный для них бизнес, который не приносит основного дохода, но без которого они не могут предоставить полный спектр услуг. За счёт специализации внутри кластера это реализуется. То же самое с производственными кластерами, когда ряд производств, находящихся рядом, могут использовать общую инфраструктуру, но выпускать различную продукцию. Здесь в первую очередь важна локация. Допустим, если взять Иннополис, там многие резиденты особой экономической зоны не получают льготы. Тем не менее они размещают производство в этой зоне, потому что их привлекает сама локация: там есть система коммуникации с ведущими компаниями цифровой индустрии, которая позволяет им успешно развивать бизнес. Все смотрят на доходность. Если условия предполагают её, то бизнес приходит. Второе – это кадры. Весь мир в основном развивается за счёт инноваций, новых производств. Но для инновационного развития нужны кадры. А для того, чтобы были кадры, нужны точки притяжения, где они могут реализоваться. Как раз такие точки, как Иннополис, позволяют это всё аккумулировать. Там, допустим, есть университет, который готовит кадры, и есть особая экономическая зона, где эти люди могут работать, получая зарплату, которая примерно в два с половиной раза выше средней по республике. Соответственно, кадры там есть. Система коммуникации также важна. Потому что особая экономическая зона интегрирована в другие структуры. Там есть свои цифровые технопарки, которые взаимосвязаны с Иннополисом. Должны быть системные решения для создания инфраструктуры. Когда инфраструктура есть, туда идут люди и инвестиции. Контакты с Китаем – это политика? Начнем с того, что Китай – самый крупный производитель, и не иметь с ним контактов нелогично. Это «фабрика мира» сейчас, как в своё время были Германия, Британия, США. Второе: для того чтобы китайский бизнес шел к нам, мы должны представить четкую картину, что он получит в конечном итоге, какие выгоды. Для этого мы должны изучать рынки и понимать, какой бизнес, развивающийся в Китае, у нас хорошо пойдет. И, соответственно, на основе этого, предоставляя выкладки нашим партнерам, показывать, что вот здесь есть ниша, которую они могут занять и хорошо зарабатывать. Потому что инвестору безразличны наши проблемы. Если он видит, что здесь низкорисковые вложение, обеспечивающее высокую прибыль, то он придет. Но для этого мы должны подготовиться, показать, что производство таких товаров и услуг на такой-то базе возможно. Что есть маркетинговые исследования есть, доказывающие, что это выгодно. У нас есть ряд производств, которые могли бы быть интересны Китаю, но мы, опять-таки, должны это найти. У нас такая работа не ведется системно, мы много чего делаем, но нас больше «метает». Глава нашей республики поехал в Таджикистан – в страну, с которой у Башкирии нет серьезного экономического взаимодействия и которая не является крупным внешнеторговым партнером. Это произошло потому, что туда поехал Путин. Но поездка Путина – это геополитика. А регионы не могут заниматься политикой, они должны заниматься экономическим развитием и экономическими взаимоотношениями. Здесь мы и видим пример нецелевого расходования усилий. Вместо того чтобы идти по стратегическому направлению, как это делает Татарстан, мы движемся хаотично и распыляем наши ресурсы.Вместо выводов Только за последние два года мы услышали о пяти башкирских проектах с участием китайских партнеров. Казалось бы, республика привлекает иностранных инвесторов и выходит на международный уровень. Но в реальности не всё так просто. Пока что мы слышим лишь об анонсах масштабных проектов, но не видим результатов. Подписанные соглашения и громкие заявления предпринимателей – это, конечно, хорошо, но экономике республики от этого не горячо не холодно – по крайней мере пока. Увидеть эффект от подписанных бумажек мы сможем лишь в тот момент, когда в Башкирию придут живые деньги из Китая. Справедливости ради, в Башкирии уже функционируют 20 предприятий с участием китайского капитала, однако оценить их вклад в экономику республики пока что достаточно трудно. В общем, пока что остается только ждать, а правительству республики думать, как создать условия, чтобы иностранные партнеры охотнее инвестировали в Башкирию.
