Аудитор, словно врач, поставит профессиональный и объективный диагноз организации, посмотрит на ее работу глазами проверяющих, выявит ошибки в бухгалтерском и налоговом учетах, даст профессиональный совет. Весьма эффективно проявила себя в этой сфере одна из ведущих аудиторских компаний «Финаудит и консалтинг», на протяжении 20 лет успешно работающая с организациями, которые осуществляют различные виды деятельности. Ее специалисты стояли у истоков формирования методик, используемых профессиональным сообществом и по сей день, делают все возможное, чтобы клиенты эффективно достигали поставленных целей.Специалисты, которых рекомендуют Рано или поздно каждый оказывается на профессиональном перепутье, когда накоплены знания, опыт и жизненно необходимо расширить рамки текущей деятельности. Именно с этим 20 лет назад столкнулись специалисты налоговой инспекции Лилия Бадретдинова и Ирина Попова, по роду обязанностей консультировавшие налогоплательщиков, разъяснявшие порядок применения налогового законодательства, дававшие советы по бухгалтерскому учету. - Образовался круг постоянных клиентов, которые уважали и ценили наше мнение, часто обращались за помощью. Однажды мы поняли, что многое можем делать самостоятельно, получили аттестаты аудиторов и пустились в свободное плавание. Это было непростое решение: в коллективе нас уважали, руководство ценило и не хотело отпускать, - рассказала учредитель «Финаудит и консалтинг» Лилия Бадретдинова. Новая компания приступила к работе 6 августа 2001 года, первыми клиентами стали бухгалтеры и руководители организаций, которые раньше шли к проверенным специалистам в налоговую. Фирма участвовала в тендерах на проведение аудита: подготовка к ним - серьезная работа, новый, полезный опыт. Сегодня в ее послужном списке аудит организаций различных форм собственности, в т.ч. государственных предприятий. - Через некоторое время у нас появилась третья сотрудница – Елена Огородникова, которая тоже много лет трудилась в налоговой. Так, постепенно стали собираться специалисты, которых мы знали по совместной работе, за ними потянулись клиенты, нас стали рекомендовать новым потенциальным клиентам - заметила Лилия Бадретдинова. Постепенно укреплялась кадровая база, а также развивались такие виды деятельности, как оценка, аутсорсинг и другие. За два десятилетия компания успешно зарекомендовала себя не только в Уфе, но и в Башкирии и даже за пределами республики, выигрывая объявленные в других регионах тендеры и заключая договоры (в Москве, Санкт-Петербурге, Новом Уренгое, Екатеринбурге, Челябинске, Перми, Кургане и др.). Девиз аудиторской компании – принести максимальную пользу клиенту, в этом и главное конкурентное преимущество, причина, побуждающая обращаться вновь.Решаем государственные задачи Настоящий профессионал учится всю жизнь. Неудивительно, что на этапе становления, сотрудникам молодой аудиторской фирмы приходилось многое постигать на практике. - Параллельно с работой мы осваивали принципы аудиторской деятельности, ведь это не просто налоговое консультирование, а независимая проверка, по результатам которой нужно дать квалифицированное заключение о финансовом состоянии организации. Нужно понимать, по каким стандартам действовать, чтобы четко следовать требованиям закона. Взаимодействовали с коллегами из других фирм, принимали активное участие в деятельности Некоммерческого партнерства Саморегулируемой организации аудиторов «Российская коллегия аудиторов». Являлись основателями и представителями в Республике Башкортостан Башкирского территориального отделения Некоммерческого партнерства СРО «Российская коллегия аудиторов», а также, Негосударственного образовательного учреждения «Учебно-методический центр Поволжского округа» - продолжает Лилия Бадретдинова. Отдельный пласт истории компании – тесное сотрудничество с Министерством земельных и имущественных отношений Республики Башкортостан, о чем свидетельствуют многочисленные почетные грамоты. Фирма участвовала не только в разнопрофильных проверках государственных и муниципальных предприятий по линии министерства, но и в формировании методологии аудиторской деятельности в регионе, которая в нулевые годы еще только складывалась. - Однажды на большом совещании в Министерстве, куда пригласили нас, аудиторов, обсуждался вопрос – как улучшить деятельность государственных унитарных предприятий. Министерство разработало специальную программу повышения эффективности ГУПов, в реализации которой мы принимали участие, была разработана общая методология проверки ГУПов, гордимся тем, что, будучи частной организацией, решаем государственные задачи. – заметила учредитель компании.Достойно прошли испытания Своеобразной проверкой на прочность оказался для многих компаний кризис 2008 года. «Финаудит и консалтинг» не стало исключением: цены на услуги резко упали, многие организации стали банкротами, выросла дебиторская задолженность. - Кризисный период затянулся на 2-3 года, наши специалисты вынуждены были параллельно заниматься другой деятельностью, например, бухгалтерской, преподаванием, но кадры мы не растеряли. Конечно люди уходили, поскольку объем работы несколько сократился, но через некоторое время наша команда воссоединилась. Достаточно сказать, что все, кто стоял у истоков создания фирмы, трудятся до сих пор. В целом коллектив существенно вырос и в настоящее время насчитывает 25 сотрудников. Клиентскую базу тоже сохранили, несмотря на все испытания, - пояснила Лилия Разимовна. Компания вышла из кризиса с новыми силами и идеями, начав осваивать, помимо аудита, оценки, бухгалтерского, налогового, юридического и управленческого консультирования новое направление – Due diligence. Это объективная и всесторонняя оценка какого-либо бизнеса, имущественного комплекса перед покупкой или продажей. В фирму часто обращаются клиенты, как желающие купить бизнес, а перед этим понять, стоит ли он тех денег, которые запрашивают, так и желающие продать готовый бизнес и которым важно знать, какую сумму стоит запросить у покупателя. Как видим направление весьма интересное и востребованное.Старт в новое десятилетие На официальном сайте компании представлен список ее постоянных клиентов. Он далеко не полный, но впечатляет масштабами: десятки компаний различных форм собственности и отраслей (строительство, транспорт, энергетика, связь, сельское хозяйство, торговля и многие другие). С этим солидным багажом аудиторская консалтинговая компания вступает в новое десятилетие. Ее главное достижение и богатство – накопленный опыт и перспективные наработки в области аудита, оценки, бухгалтерского, налогового, юридического и управленческого консультирования. - Аудит – это проверка прошлого периода деятельности, но организации важно видеть стратегию работы в будущем, чтобы правильно распределить денежные потоки и спланировать мероприятия по улучшению финансового результата. В новом десятилетии мы планируем еще активнее работать в этом направлении, - делится планами на будущее Лилия Бадретдинова. Опираясь на опыт и методологическую базу, продолжает работу дружный коллектив профессионалов, где каждый является универсальным специалистом в своей области. Среди них можно выделить лидеров, обладающих колоссальным профессиональным опытом: генеральный директор компании Лира Ишмурзина, исполнительный директор Айгуль Шарипова, директор по контролю качества Ирина Попова, заместитель директора по правовым вопросам Радик Исаргапов, ведущие эксперты - бухгалтеры Гульшат Хатмуллина и Елена Скалкина. - Это своеобразный костяк нашей команды, однако в ней важен каждый, отсутствие любого сотрудника, даже ассистента, сразу ощущается. Несмотря на взаимозаменяемость, каждый специалист, вносит неоценимый вклад, - подводит итог Лилия Бадретдинова. В новом десятилетии компания ставит задачи стать еще более гибкой в решении сложных финансовых вопросов, работать системно, продолжить курс на стандартизацию подходов для качественного и своевременного оказания услуг, а в результате, еще эффективнее помогать клиентам в достижении их целей.
