Получилось сэкономить больше в два раза, чем планировалось.
619 млн рублей удалось сэкномить, благодаря процессу оптимизации, проведенной Минздравом. Одна третью часть этой суммы – 238 млн рублей – удалось сэкономить за счет проведения совместных конкурсных процедур: повышение объемов закупок привело к снижению цен.
Передача непрофильных функций на аутсорсинг (клининг, питание, техническое обслуживание и др.) помогло избежать затрат еще на 14 млн рублей.
2 млн сэкономлено с помощью энергосбережения, повышение эффективности труда «спасло» еще 195 млн рублей.
Читайте также
- Халяльная ипотека и бизнес по шариату: что такое исламский банкинг и чем он отличается от обычных кредитов
- Водителей массово проверяют на этих трассах Башкирии: полный список
- «Одни перекупщики»: жители Уфы рассказали, что их раздражает на сельхозярмарках
