Латание дыр или вывод активов для своих? Как продаются предприятия Башкирии

На прошлой неделе стало известно о том, что республиканские власти скорректировали план приватизации на 2026 год. Помимо АО АПК «Алексеевский» на продажу выставлены также санатории «Танып» и «Ассы». Ранее здравницы были реорганизованы из ГУПов в ООО, затем уже в акционерные общества – и в таком виде предполагается их приватизация.

Общей причиной того, что республика готова расстаться с одними из своих последних активов, является дефицит бюджета. При этом общей картины продажа трех этих предприятий не изменит. Предполагаемая сумма с продажи покроет разве что текущее обслуживание по долгам региона.

При этом целесообразность продажи агропромышленного предприятия и двух санаториев весьма различается.

За АО АПК «Алексеевский», одним из главных пищевых и торговых брендов Башкирии, мы следим на протяжении многих лет. Летом прошлого года мы публиковали обширный анализ происходившего на предприятии.

Сразу отметим, что продать «Алексеевский» стоило, наверно, уже давно. Предприятие годами спасали от финансового краха, вливали в него сотни миллионов рублей, типа строили новые теплицы. Но лучше ситуация не становилась. Куда ушли деньги на модернизацию – не очень понятно. Долги предприятия с 2021 года хоть и уменьшались, но незначительно. Если на 2024 год собственный капитал и резервы предприятия оценивались в 2,368 млрд рублей, то долги составили 1,744 млрд рублей по краткосрочным обязательствам – и почти 370 млн по долгосрочным. Большая часть долгов, как мы понимаем, сложилась перед республиканским АО «Региональный фонд», который имеет репутацию «черной дыры» в кармане республики, куда власти бесконтрольно запускают руку. Отчетность фонда не публикуется. Хотя очевидно, что команда Хабирова благополучно потратила эту финансовую подушку безопасности, остававшуюся от предшественников.

Для докапитализации «Алексеевского» в 2020 году отдавали сельхозпредприятие «Тавакан» с родины Муртазы Рахимова. Кугарчинское предприятие послужило залогом для «Алексеевского» перед Регфондом. Сейчас «Тавакан» – снова самостоятельное предприятие, а вот ситуация на «Алексеевском» год от года лучше не становится.

Претензии к деятельности прежнего руководителя Рамзила Низаметдинова в свое время возникли не только у нас, а и у самого Радия Хабирова. Несмотря на то, что Низаметдинов входил в круг ближайшего соратника башлыгы Рината Баширова, глава республики, увольняя его, объявил тому волчий билет.

В последние годы его руководства – с 2018 по 2021 – совхоз нес немалые убытки. И это при том, что предприятие получило из бюджета республики более 400 млн рублей.

Показатели, казалось бы, начали выправляться, когда директором назначили Дмитрия Овчинникова. В первый год его работы прибыль предприятия выросла с 14 до 33,5 млн рублей. В следующие два года также наблюдалось увеличение данного показателя.

В позапрошлом году правительство республики пыталось продать 48% акций предприятия и оставить за собой контрольный пакет. Но предложение не нашло интересанта. Тут надо иметь в виду, что АО АПК «Алексеевский» – это не просто агропромышленное предприятие с торговой сетью в Уфе и республике. Это большой земельный актив под Уфой. И именно как земля он представляет собой интерес. Мало смысла покупать пакет акций, который не позволит этот актив контролировать.

В этом же году все акции «Алексеевского» планируется продать за 1,95 млрд. рублей. С одной стороны, эта цифра меньше собственного капитала и резервов предприятия. С другой – потенциальный покупатель должен понимать, что ему достанутся и долги предприятия более чем в 2 млрд рублей. Но при покупке всего пакета акций уже появится потенциальная возможность к продаже земельных активов. И что-то нам подсказывает, что покупателем может стать компания с основной работой в сфере строительства.

Таким образом, повторимся, что вопрос приватизации «Алексеевского» носит весьма дискуссионный характер. Но очевидно жаль, что республика теряет предприятие с многолетней и славной историей. Это все-таки продовольственная безопасность республики. Тем более – достигнутой нынешней командой дыры в бюджете республики это никак не закроет.

А вот по вопросу приватизации здравниц «Танып» и «Ассы» у нас более определенное мнение. Например, «Танып» – это один из самых молодых санаториев республики. Там все новое. И к его открытой отчетности у нас есть вопросы. Выручка в последние пять лет выросла с 325 млн до 522 млн рублей. Чистая прибыль в 2020 году – 20,8 млн рублей, на следующий год уже убыток, затем прибыль в несколько миллионов рублей – и в 12,7 млн в 2024 году. Напомним, что это – ковидные годы. Санатории тогда снимали жирные сливки с вахтовиков на карантине. Заполняемость здравниц была полной, себестоимость карантина при этом в разы меньше, чем оздоровление отдыхающих. Как рассказывал нам бывший руководитель санатория «Карагай» Рамиль Бадретдинов, прибыль тогда позволяла строить новые корпуса, приобретать технику и оборудование. Ну, если вкладывать деньги в предприятие, а не слать их покровителям в Уфу. Именно поэтому у нас есть сомнения в низких показателях прибыли в Таныпе. Ее как будто занижали.

В 2024 году активы «Таныпа» оценивались в 604 млн рублей, капитал и резервы – в 528 млн рублей. При том, что санаторий дает постепенно растущую прибыль и рост выручки, долги в 75 млн представляются некритическими. А вот в план приватизации «Танып» выставлен за 470 млн рублей. Вот зачем его выставлять по стоимости ниже собственного капитала и активов?

Примерно так же все обстоит и с финансовыми показателями санатория «Ассы» в Белорецком районе. Такая же странная динамика за последние 5 лет. Показатели прибыли чуть больше, чем у «Таныпа» – и растущая выручка почти в 500 млн рублей в 2024 году. Активы этой здравницы оцениваются в 680 млн рублей, капитал и резервы – в 579 млн рублей. Долги также не составляют критических значений. И тут, как и в случае с «Таныпом», здравница выставляется на продажу ниже цифры собственных активов и капитала – за 506 млн рублей.      

В прошлом году «Танып» вошел в сотню лучших здравниц России, оказавшись на 29-м месте.

«Санатории Башкортостана являются одними из лучших в стране, мы можем смело говорить об этом, ведь звание лучших наши санатории ежегодно подтверждают на всероссийских конкурсах и форумах, завоевывая самые высокие награды и звания. Рейтинг оценивает санаторно-курортные организации по трем ключевым направлениям: масштаб бизнеса, эффективность бизнеса и инвестиционный потенциал. На сегодняшний день рейтинг является важным ориентиром для инвесторов и мощным инструментом продвижения бренда российского оздоровительного туризма», – отчитывалась министр земельных и имущественных отношений Наталья Полянская.

И тут опять возникает вопрос: если и вы сами, и Москва – все высоко оценивают масштаб бизнеса, его эффективность и инвестиционный потенциал, то зачем вы продаете эту корову?

Есть также вопрос социальной целесообразности. Окончание СВО, возвращение ее участников предопределяют необходимость реабилитации. Зачем республике в этом свете избавляться от этого социального актива? Сейчас государство оплачивает лечение в санаториях, но деньги идут в те же республиканские санатории. А при приватизации деньги пойдут уже частному владельцу. Захочет ли он на себя брать нагрузку по участникам СВО – тоже до конца неясно. И список таких «неясно» по башкирским здравницам можно ещё продолжать. Башкирские здравницы создавались и развивались многими годами и поколениями. Это – достояние республики. И не этой вороватой команде стоит доверять распродажу этого достояния.